Freedman Amérique du Nord – conseil en management et en technologie pour les opérations de marketing international.
Les opérations marketing s’accompagnent de défis qui leur sont propres.
- Suite à l’introduction du web 2.0, des médias sociaux et de l’accès mobile, les priorités en matière de canaux marketing ont été bouleversées. Or, la plupart des sociétés ne se sont pas encore complètement adaptées
- Pas d’approche formelle, délibérée, de la part des directeurs des opérations et des décideurs afin d’obtenir un juste équilibre entre échelle internationale et réactivité locale
- Harmoniser la collaboration créative souvent chaotique avec les processus opérationnels plus proches de l’usine : la “Magie” et la “Logique”.
- Les unités marketing sont souvent isolées, offrant ainsi des solutions partielles plutôt que d’intégrer les considérations commerciales plus larges qu’apportent la consolidation et la cohérence
- Des solutions opérationnelles pour l’entreprise qui privilégient l’efficacité dans plusieurs secteurs plutôt que des outils spécifiques pour les spécialistes marketing
Résoudre ces problèmes grâce à une connaissance poussée du marketing
Tandis que la plupart des agences de conseil marketing sont équipées de procédés généraux et de compétences technologiques, Freedman est armé d’un savoir–faire spécifique du marketing.
Nous comprenons parfaitement la complexité opérationnelle d’une stratégie marketing, du développement créatif, des médias sociaux, de la gestion financière, de la gestion de projet et des outils d’analyse.
Nous avons formé une équipe de spécialistes en marketing, venant d’agences de conseil des industries et des entreprises qui se concentrent spécifiquement sur les opérations marketing.
Nous collaborerons avec vous afin d’identifier vos problèmes d’organisations les plus fondamentaux, par exemple :
- Notre organisation nous permet–elle d’œuvrer à l’échelle internationale ? Qu’est–ce qui devrait être centralisé ? Distribué ? Fusionné ?
- Quelles capacités sont cruciales pour notre entreprise ? Dans une région donnée, qu’est–ce qui devrait être internalisé ? Externalisé ?
- Comment faire pour optimiser le retour sur investissement marketing ?
- Quels procédés doivent être considérés comme “Magiques” ? Comme “Logiques” ? Quels seront les conséquences pour l’automatisation et l’analyse du flux de production ?
- Disposons–nous des bons outils technologiques pour atteindre ses performances ? Pour maximiser la réutilisation de contenu ? Pour gérer de façon efficace les ressources globales ?
Des conseils judicieux et réalisables
Nous proposons rapidement une méthodologie de planification des opérations intégrant une analyse approfondie des personnes, des procédés et des technologies dans un plan réalisable. Ainsi, nous sommes certains de ne pas engendrer de dépenses dans des projets inutiles ou de multiplier les solutions isolées.
En travaillant avec vous, nous proposons des solutions pratiques, pouvant être mise en œuvre immédiatement et apportant des résultats à toutes les étapes de la transformation.
En plus d’être largement acceptées comme un pas en avant, nous veillons toujours à ce que nos solutions soient rentables.